Le déploiement de l’évaluation des politiques publiques au sein d’une collectivité : l’exemple du conseil général des Côtes d’Armor

Cet article présente le déploiement d’une démarche d’évaluation au sein d’une collectivité territoriale, le Conseil général des Côtes d’Armor, et la mise en place progressive d’une stratégie d’évaluation s’appuyant à la fois sur la diffusion d’une culture interne à tous les niveaux (opérationnels et décisionnels) et la mise en œuvre d’un plan pluriannuel d’évaluation établi en fonction des enjeux départementaux. Il expose ses premiers balbutiements, mais aussi les facteurs ayant permis d’inscrire davantage la dimension évaluative au sein de l’action publique locale.

SOMMAIRE

Les débuts : balbutiements et premières expériences

Une démarche d’évaluation sur ses deux pieds : vers une pratique effective et une culture interne
Des facteurs de réussites identifiables